Página 109 - Revista Hall 38ª Edição - Maio 2014
Versão HTML básica
FUNDAMENTALMENTE, TODO LO
QUE UNA ORGANIZACIÓN HACE
O PRODUCE ES RESULTADO DE
SU CULTURA. PERO, NOSOTROS
DIFÍCILMENTE PENSAMOS ASÍ.
GENERALMENTE, PENSAMOS
QUE SON LOS PROCESOS,
TECNOLOGÍAS Y ESTRUCTURAS
QUE SON RESPONSABLES POR
GENERAR LOS RESULTADOS –
NO PERSONAS TAMPOCO CULTURA.
PERFECTAMENTE, SE PUEDE
VER LA INNOVACIÓN COMO UN
PRODUCTO DE LA CULTURA –
COMO UN CONCENTRADO DE
LA CULTURA ORGANIZACIONAL.
SABEMOS QUE EN SU MEJOR,
UNA CULTURA ORGANIZACIONAL
SANA ES CAPAZ DE CONVERTIR
LA INNOVACIÓN EN ALGO
ESPONTÁNEO, CASI SIN ESFUERZO.
POR OTRO LADO, UNA CULTURA
ORGANIZACIONAL ENFERMA PUEDE
TENER LOS MEJORES PROCESOS
DE TECNOLOGÍA, PERO NO ES
CAPAZ DE SOBREVIVIR POR MUCHO
TIEMPO. ELLA SE AUTODESTRUYE.
*CHARLES BEZERRA É DIRETOR DA
?WHAT IF! INNOVATION PARTNERS NO BRASIL
*Charles Bezerra es director de
?What If! Innovation Partners en Brasil
109
