Página 28 - Revista Hall 38ª Edição - Maio 2014

Posicionar a indústria e, consequentemente, seus produtos
para o futuro, é a estratégia para se manter no mercado.
Na área moveleira, por exemplo, André Cruz cita o sucesso
dos estofados extensíveis reclináveis. “A forma de viver
mudou e com isso, o mobiliário também. As pessoas querem
ficar mais em casa, compram televisores maiores. O designer
transforma essa tendência em produto. E o mobiliário
acompanhou. O sofá é o mesmo, mas agora você pode deitar
ou sentar mais ereto”. Na área de design de produto, além do
mercado moveleiro, onde André Cruz iniciou sua carreira, o
escritório trabalha com eletrodomésticos, eletroeletrônicos,
bens de consumo, iluminação e equipamentos industriais.
“Gosto muito de desafios. Ano passado fizemos o projeto
de uma colheitadeira, desde o shape, a cabine, o projeto de
iluminação e o design gráfico da cabine”, descreve. Design
de embalagens (rótulos, frascos e blisters), design gráfico
(comunicação visual, sinalização) e design de experiência
(estandes, cenografias, showrooms) são outros setores de
atuação, além do design de serviços, que inclui o design
estratégico e a construção e reposicionamento de marcas.
Na opinião de André Cruz, outra área que merece atenção
em uma indústria, é o departamento de compras, que
também entra na estratégia de design. “É um setor vital.
Comprar um elemento que não existe no Brasil e está sendo
produzido na China, não significa mudar a sua indústria, e
sim, inserir algo mecânico. Você também pode ter um design
nacional de qualidade e produzir uma parte aqui e outra fora.
Esta é a diferença, a inovação”.
NOVO SEGMENTO
Seguindo a linha de que não há necessidade de se
mudar absolutamente nada no parque industrial ou no
departamento comercial, também é possível criar um novo
segmento dentro da indústria. Foi o que fez André Cruz
para uma indústria do setor moveleiro. “Não é uma segunda
marca. É usar a expertise que a indústria já tem, inclusive dos
representantes, para abrir um novo mercado. Eu chamo de
um novo segmento. Faço um re-design, um facelift, trabalho
com design de superfície, por exemplo. Potencializo o parque
industrial e indico novos caminhos. Mas é lógico que preciso
de novos catálogos, folders e apresentações. Depois que o
empresário vê isso realizado, ele perde o medo”, avalia.
Posicionar la industria y, consecuentemente, sus productos para
el futuro, es la estrategia para mantenerse en el mercado.
En el área de muebles, por ejemplo, André Cruz menciona
el éxito de los sofás extensibles reclinables. “El modo de vivir
cambió y, con eso, el mobiliario también. Las personas
quieren quedarse más tiempo en casa, compran televisores
más grandes. El diseñador convierte esa tendencia en producto.
Y el mobiliario lo acompañó. El sofá es el mismo, pero, ahora
uno se puede acostarse o sentarse más derecho”. En el área
de diseño de producto, además del mercado de muebles, en
el que André Cruz inició su carrera, la oficina trabaja con
electrodomésticos, electroelectrónicos, bienes de consumo,
iluminación y equipos industriales. “Me gustan mucho los
desafíos. El año pasado hicimos el proyecto de una cosechadora,
desde el shape, la cabina, el proyecto de iluminación y el
diseño gráfico de la cabina”, describe. Diseños de embalajes
(rótulos, frascos y blísteres), diseño gráfico (comunicación visual,
señalización) y diseño de experiencia (stands, escenografías,
showrooms) son otros sectores de actuación, además del diseño
de servicios, que incluye el diseño estratégico y la construcción
y reposicionamiento de marcas.
En la opinión de André Cruz, otra área que merece atención en
una industria, es el departamento de compras, que también es
parte de la estrategia de diseño. “Es un sector vital. Comprar
un elemento que no existe en Brasil y se lo está produciendo
en China, no significa cambiar su industria, sino inserir
algo mecánico. También se puede tener un diseño nacional
de calidad y producir una parte aquí y otra fuera. Esa es la
diferencia, la innovación”.
NUEVO SECTOR
Siguiendo la línea de que no hay necesidad de cambiar
absolutamente nada en el parque industrial o en el
departamento comercial, también es posible crear un nuevo
sector dentro de la industria. Fue lo que hizo André Cruz para
una industria del sector mobiliario. “No es una segunda marca.
Es usar el conocimiento que la industria ya tiene, incluso de
los representantes, para abrir un nuevo mercad. Yo llamo
de un nuevo sector. Hago un rediseño, un facelift, trabajo
con diseño de superficie, por ejemplo. Potencializo el parque
industrial e indico nuevos caminos. Pero, es lógico que necesito
nuevos catálogos, folletos y presentaciones. Después de que el
empresario lo ve realizado, él pierde el medo”, evalúa.
PROJETO
COLHEITADEIRA
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