Página 110 - Revista Hall 39ª Edição - Julho 2014
Versão HTML básica
CONCEPT ART
Milton Koji Nakata y José Carlos Plácido da Silva, profesores
del curso de Diseño en la Facultad de Arquitectura, Artes y
Comunicación (FAAC) de la Unesp de Bauru (SP), lanzan el
tercer libro de la Colección ‘Diseño para Design: Concept
Art para design - creación visual de objetos y personajes’,
de la Editorial Canal 6. La obra se enfoca en la definición
de Concept Art, el entendimiento equivocado cuando se lo
traduce como arte conceptual y, principalmente, la inserción
del diseño en el área, además de la presentación de la
galería de trabajos ejecutados por alumnos y profesionales
del área de Diseño.
FAMÍLIA
Estatisticamente, apenas 15% das famílias empresárias conseguem
passar o patrimônio para a terceira geração. A razão predominante
são os conflitos familiares que, em geral, não são resolvidos
adequadamente. Em ‘Empresa Familiar – Construindo equipes
vencedoras na família empresária’, Eduardo Najjar apresenta
teoria e prática para resolver e prevenir problemas em empresas
familiares. Utilizando exemplos típicos e reais, o autor demonstra
que bastam organização, determinação, código de conduta e uma
dose de flexibilidade para a empresa familiar superar os conflitos
e problemas com tranquilidade e permanecer unida em
torno do mais importante: os laços familiares.
CONCEPT ART
Milton Koji Nakata e José Carlos Plácido da Silva, professores
do curso de Design da Faculdade de Arquitetura, Artes e
Comunicação (FAAC) da Unesp de Bauru (SP), lançam o
terceiro livro da Coleção ‘Desenho para Design: Concept Art
para design - criação visual de objetos e personagens’,
da Editora Canal 6. A obra foca a definição de Concept Art,
o entendimento equivocado quando traduzido como arte
conceitual e, principalmente, a inserção do design na área,
além da apresentação da galeria de trabalhos executados
por alunos e profissionais da área de Design.
FAMILIA
Estadísticamente, solo el 15% de las familias empresarias logran
pasar el patrimonio a la tercera generación. La razón predominante
son los conflictos familiares que, por lo general, no se los solucionan
adecuadamente. En ‘Empresa Familiar – Construindo equipes
vencedoras na família empresária’, Eduardo Najjar presenta teoría
y práctica para solucionar problemas en empresas familiares.
Utilizando ejemplos típicos y reales, el autor demuestra que es
suficiente tener organización, determinación, código de conducta
y una dosis de flexibilidad para que la empresa familiar supere
los conflictos y problemas con tranquilidad y siga unida alrededor
de lo más importante: los lazos familiares.
Panorama /
Panorama
110
